原文標題出處：

8 myths about mind mapping software – and the remarkable truth about its capabilities

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心智圖法軟體八項誤解 – 及其功能特別真相

Jun 15th, 2014 | By Chuck Frey

心智圖法圖軟體充斥的種種誤解，使得企業人士難以充分了解它的強大威力和潛力。現在正是時候拋開這些不正確的迷信，看看一張明晰的圖畫顯示出可以為自己做到的事情。

這裡列出八項誤解，有可能你已經有所聽聞心智圖法軟體以及每項真正事實：

誤解一、有點難學。

很多人不能投入使用心智圖法軟體，因為他們認為太難學了。還記得自己第一次學會 Microsoft Word 文書軟體嗎？並不太需要密集課程來教自己如何使用。大多機運就是，自己能夠打開文件檔案只要開始打字輸入。

其實心智圖法軟體也是非常類似：你可以開啟新的文件檔案然後就開始加上各個主題，完全不需要任何訓練。當然，它需要花一點功夫去了解軟體的進階功能，以及如何使用操作。但是整個基本操作是非常簡單直觀的，因為心智圖法運作方式就如同大腦一樣。

一般典型的心智圖法使用者都像你一樣：對於所要完成的工作總是非常不堪負荷，不再相信傳統的企業生產力軟體 (例如微軟 Office) 可以趕得上任務所需。他們花了點時間開始使用心智圖法軟體後，現在反而不能沒有使用它了！

誤解二、它只是用在腦力激盪。

這種看法來自於手繪心智圖法，乃自 1960 年代由 Tony Buzan 發明以來。在當時他設想它是作為極度個人化視覺型式的捕捉點子用法，並用於記憶事情資訊的用途上。

當心智圖法軟體開始推出了 Inspiration 及 Mind Man （即 MindManager 的前身）的型式，開發者採用了 Buzan 的輻射發散思考模式來加以數位化。這種型式對於腦力激盪的使用需求上是非常適配有用的。很快的，軟體開發者和使用者就意識到心智圖法軟體擁有更多的運用可能：

• 圖標符號讓使用者有能力進行資訊視覺分類
• 主題圖片使心智圖更加色彩豐富和具有個性化的，一如 Buzan 當初設想
• 主題備註讓使用者能夠捕捉延伸的文字描述，同時不會搞亂心智圖的結構
• 檔案文件可以附件貼到心智圖的各主題上，可以提供外加的涵意和前後背景。
• 超連結可以添加到心智圖的各主題上，讓使用者能夠取得上網所引用的資訊。
• 心智圖的各主題上可以加上任務資訊，使得原本思考計畫用的工具轉變成輕量級的專案管理工具。所新附加的甘特圖 GANTT 檢視功能則更加強化在此領域的重要性。
• 具有匯出心智圖成為 Word, PowerPoint, Excel 和 Project 的功能，進一步使得心智圖法軟體轉變成強力的「前端 (front end) 」的思考及組織的工具。換句話說，你可以用它來視覺化整個報告或簡報的內容綱要，調整修飾內容結構，玩到滿意為止。然後，只需滑鼠點按一下，就可以轉換心智圖成條列資訊型式，再進行完稿工作了。

這些種種先進的功能，使心智圖法軟體圖的運用大大超出只是腦力激盪的利用。如今，它已具有好幾種的企業運用方法。點按 這裡 查看各種應用清單。

誤解三、不是正統的企業工具。有點跳脫傳統，不值得花上寶貴時間去投入學習。

如果你學會如何使用心智圖法軟體，自己的時間就會變得更有價值！

這個誤解的部分原因正是把心智圖法歸類成自我開發工具。如果你還記得前文所說 Tony Buzan 的發明設想是作為腦力激盪和記憶事情的工具，產生的結果就是，在此一誤解充斥彌漫之下，進而使得企業士拒絕接受它的能力及優勢。

在以上誤解中我所提出的功能說明，很容易可以看出心智圖法軟體絕對是一個正經的企業工具。在使用者調查統計指出，心智圖法軟體帶給人們生產效率 20％ ~ 30％ 的提昇 ––– 相當於每週工作多增一天的生產力。此外，根據調查結果，兩項智圖法軟體圖的最大利益就是，快速清楚地掌握複雜資訊的各個主題，以及整合貫穿資訊的能力 ––– 正是今日知識工作者的兩大成功關鍵啊！

誤解四、和我的思考方式不太匹配，我就是不用視覺化。

你實際上是比自己所認為的更加使用視覺化。如果你自己有在白板上做些備註及圖解，那你就是在使用視覺化。如果你自己有在會議中草繪簡單圖解和流程圖，那你就是在使用視覺化。

在企業中採用心智圖法軟體的其中一個主要的障礙就是有兩類人：富有創意喜以視覺化導向的人，偏好心智圖法的非線性格式；以及偏好線性條列思考的人，偏好整齊資訊格式的文書檔案、投影片文件、以及喜愛整齊行列的電子試算表。線性條列思考的人，大部分來說，多不愛去搞心智圖法軟體，而創意思考的人則完全擁抱接受它。

是否可以從心智圖法軟體獲得效益的的唯一方法就是在某些專案工作上來用看看。很幸運的是，有一些優秀免費的心智圖法軟體，如 XMind 和 MindMaple ，可以下載安裝體驗使用看看。

誤解五、心智圖法只是適用於創意型人才，而我不是很有創意。

雖然創意型人士可能是心智圖法軟體的的早期採用者，但這情況已有所不同了。各類型的企業人士都可從現代功能強大操作靈活的心智圖法軟體來獲得效益。

誤解六、心智圖很難與不懂的人來分享。

根據這個誤解說法，心智圖是一種只有狂熱愛好者能予以理解的專有格式。其他人必須很努力才能找出心智圖的意思。此法假定心智圖只能以輻射發散、非線性條列的型式來分享；但事實就是事實，大多數軟體可以讓你把心智圖內容匯出成多種格式，包括：

• 圖片
• 可點擊的圖片心智圖
• PowerPoint 簡報
• Word 文書
• Excel 試算表
• Project 專案文件/甘特圖表
• XML 檔案
• 純文字檔案
• PDF 文件檔案

當然，當你要與別人分享心智圖時，必須記住目標讀者是誰，以及他們所喜歡接收資訊的方式，然後要有相對正確的計畫。

誤解七、所有心智圖法軟體都是昂貴的

並非所有的心智圖法軟體都要花大錢。實際上有不同等級的價格和功能，因應不同的使用需求和預算。如果你是剛剛起步，想要確定是否心智圖法軟體適用自己的工作流程，我建議採用 XMind 和 MindMaple 的免費版本。在行動裝置上你也可以下載一個免費的或不貴的心智圖法軟體來玩玩看，看看你在視覺格式下工作的喜愛程度。 iThoughts 是我的最愛之一。此外，像是 MindMeister 和 Mindomo 基於網路雲端服務提供的心智圖法應用，可讓你以免費或月租訂用費來體驗使用。

如果你需要做專案管理、簡報、或是要整合 S​​harePoint, Excel, 及其他的企業數據資料來源，也有高檔的軟體可以做到 ––– 相對需要高檔的價格。

誤解八、利用心智圖法軟體進行協同合作是不可能的，除非我的團隊所有成員電腦上都擁有軟體授權

多年下來這個誤解曾經是真的，但現今情況已有所不同了。

有幾個軟體開發者已經建立出「生態體系 (ecosystems) 」，促使軟體的桌面電腦和雲端服務版本可以交換內容資料。這意味著團隊的一些成員可以使用較靈活的桌面軟體，而其他人可以使用便宜訂閱的雲端網頁版本，一起進行協同工作。

此外，至少有一個軟體 (MindManager) 不僅整合 SharePoint 來管理團隊任務事項，也包含一個專用的社交任務管理應用程式，讓使所有團隊成員可以查看和進行任務更新 –– 無論他們是否擁有心智圖軟體。

現在輪到你

你有沒聽到有關心智圖法軟體的誤解嗎？請在評論欄寫下來告訴我們。謝謝！

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本文摘譯自：The Mind Mapping Software Blog ，僅供摘錄分享學習之用。

原文標題及來源：Cause and Effect Analysis

※ 運用 XMind 軟體製作魚骨圖簡單又好玩，原來它是品管圈的工具，但它的特性也可以有不同的玩法應用。如果想要瞭解這套方法理論，請讀下文解說！

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特性要因分析  (魚骨圖) 解說 
Cause and Effect Analysis

找出問題的各種可能原因

(又稱作特性要因圖、魚骨圖、石川圖、因果分析)

當你有個嚴重的問題發生，在開始去思考解決之導前，去探討所有各種導致原因是極為重要的。

這樣在第一回合就可以徹底解決問題，而不是僅僅解決一部分，否則問題又會重複發生。

『特性要因分析』即是提供你這般有用的方法。這個以圖解為基礎的技術，結合了腦力激盪技術與心智圖型式，迫使你思考一個問題的所有可能原因，而不僅僅是那些最明顯的幾項。

本文我們將進行探討『特性要因分析』。

關於這項工具

『特性要因分析』是由 1960 年代品質管理開創大師石川馨教授所發明。該技術發表在他 1990年的著作《品質管理導論》 “Introduction to Quality Control"  一書。

特性要因分析所建立的圖表被稱為石川圖或魚骨圖（因為整張圖表很像魚的骨架）。

特性要因分析最初是作為品質控制的工具，但可以在其他方面使用這個技術。例如，可以用它來：

• 發現問題的根源。
• 發掘流程的瓶頸。
• 確定流程無法進行所在或原因。

如何使用這個工具

請按照下列步驟，利用特性要因分析來解決一個問題：

第1步：定義問題

首先，把所面臨的問題具體寫下來。辨識出有誰涉及其中、問題是什麼、以及何時何地發生，盡可能適當寫出。

然後，在大張紙左邊把問題寫在框框內，並且由框框畫出一條水平線。這樣畫看起來就像一條魚的頭部和椎骨，提供空間去發展的各種想法。

實例：

在此簡單實例，一名主管經理遇到分公司單位合作困難的問題。

圖一 – 特性要因分析實例第一步

提示1：

有些人喜歡把問題寫在右邊，在左邊空間來拓展思考。以你覺得好用的方式進行即可。(※通常在找問題原因時是魚頭向左，找解決對策時則是魚頭向右。)

提示2：

把問題正確地定義出來是很重要的。利用 CATWOE 技術會很有用 –– 要求你查看問題從不同的角度進行，流程中的客戶及執行者、流程的轉換、整體世界觀點、流程負責人、及環境的限制因素。

經過以上各項的思考，就可以發展出對問題的全面了解。

第2步：找出所有牽涉的主要因素

接下來是找出是問題中的可能因素。這可能是系統、設備、材料、外力、或涉入人員等等。

盡可能找出愈多因素愈好。當開始之初，可以使用麥肯錫 7S 架構的模型 (運用策略、結構、系統、共同價值、技能、風格及員工等七大因素作為思考），或是行銷的 4Ps (產品、通路、價格和促銷等四大因素)。

用腦力激盪方法找出 可能導致況的任何其他因素。

然後從魚的椎骨畫出各個條線，把每個因素標註上去。

實例：

主管經理確定以下各個因素的影響，加到圖表上：

• 站點
• 任務
• 人員
• 設備
• 控制

圖2 – 因果分析實例第2步

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第3步：辨識出可能的各個原因

現在，把在第2步思考所列的因素，腦渡激盪想出造成問題的可能原因。

把這些原因用較短的線條當作魚骨刺一一寫畫上去。其中若有大型或複雜的原因，最好把它分解成分支原因。每個線條都從各個原因線條畫分出來。

實例：

對於步驟2中確定的各個因素，主管經理腦力激盪想出問題的可能各項原因，加進到圖表之中，如圖3。

圖3 – 因果分析實例第3步

第4步：分析你的圖表

到這個階段，你已有個圖表來顯示所有能想到的問題可能原因了。

根據問題的複雜性和重要性，你現在可以進一步調查最可能的肇因。這可能要去建立調查、進行訪查等等重作。這些是設計用來測試哪些可能原因是成問題的實際原因。

實例：

這位主管經理現在完成了特性要因分析。如果他沒有這樣審視問題，可能就會假設分行公司的人員是「難以相處的」。

相反的，他認為最好的辦法是安排與分公司主管開會討論。這將讓他可以完整提出新的策略，來一一探討所碰上的任何問題。

提示：

和團隊人員運用特性要因分析，把所有可能問題原因寫在便利貼上，可以在圖表上將類似的原因放入同一群組。
這種方法有時也被稱為 CEDAC（特性要因圖加上卡片），由日本持續改善專家福田龍二 (Ryuji Fukuda) 博士提出。

重點

在 1960 年代石川馨教授於創立特性要因分析。該技術採用圖表方式來對問題的所有可能原因進行思考。可以幫助你對整個狀況進行全面性的分析。
運用特性要因分析有四個步驟

1. 定義出問題所在。
2. 找出可能涉及的主要因素。
3. 找出所有可能的原因。
4. 分析你的圖表。

嘗試運用特性要因分析 ––– 你會發現當在試圖解決複雜問題時是特別有用的。

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本文摘譯自 Mind Tools 網站，僅供摘錄分享學習之用。

第一次使用 XMind 必看的入門心智圖

您是第一次使用 XMind 軟體嗎？ 
如何操作製作 XMind 心智圖呢？ 

這是給第一次使用者的指導教材，看完後第一次就能上手！

下載 XMind 檔案進行閱覽：

1. 用滑右鍵點按圖框內左上的標題文字，選擇〔在新分頁中開啟連結〕，開啟新分頁。
2. 點按下網頁圖框下方的〔Download〕字樣，即可下載作品原始檔案 (.xmind)。
3. 啟動 XMind 軟體開啟所下載的檔案。
4. 心智圖分支後方中有 ⊕ 的標鈕，用滑鼠點按即可展開，內有說明。
5. 請由心智圖右上方的主要主題，依順時鐘方向，各個展開閱讀。

※ 或是直接點按 這裡 ，即可跳到作品分享頁面，進行下載檔案。
※ 作品分享頁面為 XMind 官網設置，註冊加入會員完全免費。

這是 XMind 軟體的基本操作入門技巧，用心智圖來說明。第一次快速閱讀就可學會，跨出門檻後即可深入應用。當然，心智圖法有其一套原則理論，如果能夠另外詳加了解，則更能掌握製作方法及應用，發揮出真正的實質效益。

如果您需要專業講師課堂現場指導，希望有系統學習數位心智圖法的理論+操作+應用+實作，希望一次就能夠搞通、搞懂、搞會、搞定，可以參考台北 XMind 推廣服務中心的提供專案服務：

• 參加公開實戰班之電腦課程，請參考〔公開實戰班 – 台北〕。
• 如果有意自訂日期包班上課，請參考〔企業團體私人包班〕。
• 學校利用電腦教室舉辦研習，請參考〔校園公教研習協辦〕。

再次提醒您：心智圖法並不是魔法，無法開發大腦，卻是實用有效的方法工具，目的是用來節省工作時間、提昇產出品質、發揮應用效能。

……… 祝您順利成功、一切搞定。

分享 XMind 圖標： Google Material Design Icons

說明：

在 2014年的 Google I/O 大會上發表 Material Design，做為未來 Android 與 Google 服務的設計風格，Google 也發佈了一系列可愛、設計簡潔的圖示集，讓使用者用於行動應用程式開發，或是任何想使用的地方，更棒的是它們完全免費！ (參考介紹) 。我們選取此組漂亮圖示(以 36DP 為主)，製作成可以用於 XMind 軟體中使用的圖標。雖然是黑白灰階色系，但很有現代感，喜歡就下載回去使用吧！

※ 由於圖組非常多，建議用戶選取所好再加分類，以方便使用。
※ 有些圖標設計是白色圖形透明背景，在心智圖選用時要把主題外形顏色改用非白色即可顯示了。

下載：

→   XMind 圖標：Google Material Design Icons

用法：

1. 下載圖標檔案 (.xmp)
2. 啟動 XMind 軟體，由〔圖標〕操控面板右上方〔↘〕鈕直接匯入即可。
3. 完成後，於 XMind 軟體〔圖標〕操控面板中，即可出現新的圖標組，如下圖。

※您也可以自行下載來源檔案，將所要的圖示選用蒐集，分類存放在各資料夾，然後在〔圖標〕操控面板中以〔目錄〕方式匯入即可喔。

《 XMind 6 v3.5.0 released》

XMind 6 新版發佈

新聞發佈 2014/11/03 – XMind Ltd. 暨 台北 XMind 推廣服務中心

在這個美麗而秋高氣爽的日子，很高興宣布全新的 XMind 6 正式發行了。過去七年裡，我們始終致力於開發最有效強大的軟體產品，讓人們可以更有效率、更富創造性、更加聰明地運用於工作生活。為了達成這個目的，我們整天動用腦筋，努力製定創新有用的功能出來。更重要的是，我們傾聽客戶的意見，讓用戶的反映建議來塑造我們的產品。經過一年的努力和汗水，今天 XMind 軟體新版本帶給用戶許多超酷的新功能及重要的改進。 

為什麼新的主要版本命名為 XMind 6 ？

回顧一下發行歷史，在 2007 年我們發行了最早的二個版本 XMind 2007 (v1.0) 及 XMind 2008 (v2.0)。在 2008 年末，我們開放大部分原始程式碼進入 XMind 3.x 時代。之後數年間，我們維持版本號碼 3.x 持續細部更新。在 2012 年第四次主要版本變更命名為  XMind 2012 (v3.3.x)，開始提供 XMind Pro/Plus 進階授權。去年是第五次主要版本更新，發行 XMind 2013 (v3.4.x)。而今年我們將要發行 XMind 6 (取代 2014)。

此外，為顧及第三方開發者，維持平台功能及 XMind 的 API 應用模組穩定，不會有巨大的變更發生。由於保持相容性的理由，此 XMind 6 的內部版本編號仍是 v3.5.0 。

XMind 6 新功能

新年度新版本推出的數位心智圖法軟體命名為 XMind 6！是新一代的主要版本發行，軟體有八大新進功能、一大票的功能改進、以及許多已知 bugs 的修正。

● 新設計腦力激盪	● 存檔 Evernote 筆記	● 索引檢視	● 風格編輯器
● 匯出 MS Project	● 匯出 Open Office (ODF)	● 更多風格樣式	● XMind 資源包

◎ 探究新進功能介紹 ◎

1. 全新設計「腦力激盪模式」功能

腦力激盪最重要的事就是著重量的產生，而非在於品質。

所以我們引進「點子工廠」來記錄收集激發產生的點子能夠更快更多。有個計時器可以控制階段使用時間。切換夜間模式減低亮度，可以在昏暗室內中提供眼睛保護。

全螢幕毫無壓力的感覺，讓您可以全神貫注地捕抓腦中所閃現出來的靈感火花，並將會發現隱藏其間的解決方法。藉由評估推敲、排列重組、連接各個點子的方式，我們可以逐一發掘出來。

2. 儲存檔案至 Evernote

極為有名的記事雲端存檔的應用工具 Evernote 已擁有數千萬的使用戶，也包括為數不少的 XMind 用戶。現在我們支援儲存 XMind 檔案至 Evernote，包括圖片、附件和文字。由此方式，我們可以傳送我們的心智圖面跨越各種裝置而很容易地地取用。

儲存至 Evernote 就是節省自己的時間啊！  Save to Evernote, save your time.

3. 索引檢視

一張複雜的心智圖肯定包含不少各類元素，像是圖標、標籤、或是任務資訊等等。

索引檢功能提供您七種方式去列出各個主題作為索引：按照圖標、標籤、起始/結束日期、指派人員、或是按照英文字母順序 (A~Z 及 Z~A)，以致能夠快速又正確地取得資訊。甚至，您可以跨越所有頁面來使用。

5. 匯出成 Microsoft Project 專案 檔案

可以一併運用最受歡迎的心智圖法工具和最專業的專案管理工具。心智圖法幫助您從階層性角度來審視專案，可以在 XMind 中填入所有重要細節事項。現在我們可以從 XMind 匯出所有任務資訊成為 MS Project 檔案，如此可以使您的計畫成為整合設計的解決方案，讓您的專案管理和團隊協同工作更有生產力。

6. 匯出成 Open Office (ODF) 開放源碼辦公文件

數位心智圖法 XMind 軟體和辦公室應用 OpenOffice (或 LibreOffice) 都是屬於自由開放碼授權軟體 (Free Open Source Software)。在新版本 XMind 6 可以匯出心智圖作品成開放文件(OpenDocument) 的文書、簡報、試算表格式來加以運用。我們將可以更聰明地運用這套開放源碼軟體。 

7. 提供更多的風格、樣式和圖標

一張優雅漂亮的心智圖不僅可以讓讀者享受閱讀，也可以傳達出更細膩的心思。在新版本 XMind 6 中增加了 20 組以上精心設計的風格型式和內建的樣式。這不但使我們的心智圖法更加美觀好看，也使我們更加有生產力。

8. 匯入匯出 XMind 資源包檔案 

在新版本 XMind 6 中我們引進新的概念：XMind 資源包 (Resource Bundle)。您可將自己所設計製作的風格、範本、美工圖案、圖標等，匯出成一個 XMind 資源包檔案，然後傳送給其他朋友。在小組團隊中分享給所有工作成員，是非常方便的方式。它也可以在 Mac 和 Windows 上交流使用。參考〔XMind資源包分享〕

下載安裝程式和訂購進階授權

                    

XMind 6 進階授權售價與舊版相同，各方案維持不變。功能分為開放源碼版、加強版、專業版、約期訂用等使用授權方案，請參考〔各授權方案使用功能差異〕。

另外增加「昇級授權」項目，提供級前 XMind 2013 終生使用授權用戶進行訂購，昇級使用新版本軟體。

• 如果您所擁有的授權是約期訂用授權一年，仍在期效之內，即可用使用新版本軟體啟用授權。
• 如果您當初購買終生使用授權同時加購二年昇級者，仍在期效之內，將由原廠系統自動寄發新的序號提供使用。

更新紀錄 XMind 6 (v3.5.0)

新功能

1. 全新設計「腦力激盪模式」功能。
2. 可以儲存檔案至 Evernote 。
3. 匯出成 Microsoft Project 專案 檔案。
4. 匯出成 Open Office (ODF) 開放源碼辦公文件。
5. 更先進的風格編輯器。
6. 匯入匯出 XMind 資源包檔案。
7. 索引檢視。
8. 提供更多的風格、樣式和圖標。

改進

1. 在本地區域網路分享新增允許功能。
2. 改進工具列。
3. 在 Mac 版本，XMind 已內嵌 Java 7 而不用再次手動安裝 Java 模組。
4. 將樣式面板整合到內容屬性面板之中。新增「重設樣式」選項。
5. 重新排列「檢視」表單，增加分支表單，取代「檢視對話窗」。
6. 新樣式的通知視窗。
7. 新建分頁可以從由範本來建立。
8. 有選項設定可以隱藏功能表單及工具列上需要付費的進階功能項目。
9. 新增新的心智圖架構 — 平衡排列的心智圖。
10. 改進前後文選單。
11. 新的顏色挑選器。
12. 改進匯出成 Excel 檔案。
13. 在心智圖編輯放大縮小比例，於 100% 及 150% 之間增加 120%。
14. 其它許多小型的改進。

修正

1. 在 Windows (隨身版) 及 Ubuntu 版啟動 XMind 後，開場圖片沒有自動消失問題。
2. 當在 XMind 的主題有貼上的連結，匯出成 PDF 卻無法開啟連結。
3. 在甘特圖檢視下有部分任務文字被切斷。
4. 在甘特圖檢視下去拖動變任務期間無效。
5. 匯出成 PDF 圖面時，標或圖片的透明背景會變成黑色圖方塊。
6. 在簡報模式下無法使用 Ctrl + “+/-" 去縮放畫面。
7. 在任務資訊面板中，如果任務的文字過長，右方的按鈕不會被顯示出來，除非全部文字顯示出來。
8. 在 Ubuntu 版本下無法使用內建瀏覽器問題。
9. 匯出 PDF 文件無法開啟附件檔案。
10. 匯出成 Word 文件後，檔案及資料夾的絕對連結及相對連結均失效。匯出成 HTML 文件，則是相對連結失效。
11. 匯入 MS Word 文件含有表格則無法作用。
12. 當主要主題選用編碼時，浮動主題的分支主題無法選用相同的編碼型式。
13. 在備註的浮動編輯器進行編輯時未能牽動心智圖編輯器，造成直接關閉 XMind 軟體時沒有出現提示要進行存檔。
14. 當某個主題處於編輯狀態時進入腦力激盪模式，會造成鍵盤使用失去控制。
15. 在匯出成 PDF 文件中的相對連結會變成絕對連結。
16. 若文件已有編碼，在匯出 Word 的文件後，則編碼階層設定會失效。
17. 在匯出成 Excel 後自動編碼會被移除。
18. 在匯出 Word 文件後，備註若有粗體文字則背景色會變成黑色。
19. 從 MindMamnger 檔案匯入 XMind 後備註顯示正常，但是從 XMind 匯出成 PDF 文件 及 Word 文件時，備註部分填充為黑色。
20. 從 Word 匯入 XMind 會有部內容遺失。
21. 其它小型錯誤修正。

[Free Template]

XMind範本： 2015年行事曆 (中文版)

說明：

本行事曆範本內容已參照台灣地區人事行政假日(民國104年)進行本地化使用設定。

下載：

1. 請先用滑鼠右鍵點圖框左上方標題文字，選擇在新分頁中開啟連結。
2. 再點按網頁中圖框下方的〔Download〕鈕即可下載範本原始檔案。
3. 使用 XMind 軟體開啟。可進一步輸入編輯。

用法：

1. 將某個月份表格展開 (點按⊕)，即可查看當月日期。
2. 可將某個日期數字加以改變顏色、加註、加上圖標，以凸顯重要日子。
3. 可將各週預定的工作計畫工作加註〔本週行程〕欄位。(點兩下增加主題)
4. 可將當週發生的重要大事記錄於〔摘要記事〕欄位。(點兩下增加主題)
5. 可以將此檔案設定成〔開啟自定檔案〕，每次啟動 XMind 軟體時即可首先開啟此檔案，先行查看個人行事曆計畫。 (參考設定方法)

提示：

• 可以進一步當作工作日誌使用，利用〔備註〕功能在各日期內進行文字(或圖片)記錄。

圖示：

《 XMind 6 v3.5.1 released》

XMind 6 修正更新版發佈 v3.5.1

新聞發佈 2014/11/23 – XMind Ltd. 暨 台北 XMind 推廣服務中心

這一版更新主是各語言包更新及部分問題修正。
功能表全部都有正體中文顯示了，真好！ → 下載軟體安裝程式

版本更新記錄

◎ 更新紀錄 XMind 6  (v3.5.1)

● 改進

1. 新增 Italian 語言包。
2. 更新 German, French, Danish, Japanese, Korean, Simplified Chinese, Traditional Chinese, Brazilian Portuguese 語言包。
3. 更改圖像匯出預設為 PNG 圖片格式。

● 修正

1. 在 Ubuntu 無法使用樣式功能問題解決。
2. 在使用多重顯示時腦力激盪模式點子工廠無法作用問題解決。
3. 在存用或儲存風格之後會有頁面樣式遺失問題解決。
4. 匯出 MS PowerPoint 有時造成當掉問題解決。
5. 超連結導向失敗問題解決。
6. 在匯入/匯出 MS Word/PPT/Project 錯誤發生的問題解決。

玩轉簡報……現正流行！

※ 您也可以點此連結，在新分頁開啟這張 SVG 簡報檔案(自動播放)。

效果順暢、超級吸睛，真是超炫的對不對？
新世代玩家都是製作這種「玩轉簡報」來獲取高分！

所謂『玩轉簡報』就是在大張 SVG 圖面上容納各種簡報內文及圖案，利用物件元素(群組)畫分各頁顯示區域，再動態地一一呈現在畫面上。由於 SVG 圖檔是向量式格式，無論圖面如何放大縮小，文字內容都清楚不變形的。而圖面中物件區域可大可小、位置可以錯置排列、方向可以旋轉角度，所以可以造成動態路徑的畫面呈現，會有搭乘雲霄飛車的視覺效果！實在太酷了。

現下比較有名的是刺用 Prezi 的雲端簡報工具服務來進行製作，原理是相同的(它的使用需要註冊帳號，有不同等級的使用收費)。不過，現在有更簡便的方法就可製作成功，就是利用開放源碼軟體的 SVG 繪圖軟體 Inkscape 搭配外掛擴充 Sozi 模組即可做到(請參考這篇教學)。以上圖框內 SVG 玩轉簡報，就是用這套工具去製做的啦！

製做方法很簡單

使用 XMind Pro 軟體做好心智圖作品
→ 匯出成 SVG 圖檔    (操作：檔案 > 匯出… > 圖片 > SVG 圖檔[pro] ) ※此為專業版功能  
→ 利用 Inkscape + Sozi 去製作成簡報
→ 投放網頁 → 完成！

這個方法的好處就是：如果你利用 XMind 軟體去蒐集、構思、編排自己所要簡報的資料，完成後直接匯出心智圖 SVG 檔案加以利用，就不必在繪圖軟體 Inkscape 中花腦筋去作繪畫的工作了。畢竟在電腦上繪畫是很費功夫又花時間的，除非是要作專業精緻的簡報畫面。而基本上，心智圖作品畫面就很容易呈現文字階層大綱，並能凸顯其中的所要強調的重點。觀眾閱讀時很容易產生組織架構性，動態玩轉畫面時也會很快抓到重點。

雖然軟體 XMind Pro 內建有簡報模式很好使用，但是在某些場合或環境限制下，改用 SVG 簡報會更方便。因為 SVG 圖檔是 W3C 的網頁標準格式，先進瀏覽器軟體都有支援顯示，並且它不必使用傳統 flash 的外掛，在中文顯示上沒有問題，行動裝置(手機平板)也可呈現，其開放支援性明顯更優於 Prezi 應用 (但 Prezi 專精於簡報特效發展，會有某些效果特色)。

我們使用電腦軟體工具的目的，就是節省工作時間、提昇工作品質，這真是不錯好用的方法。想要試試玩轉簡報嗎？請快來學習一下喔……

◎ 以下是 XMind Pro 匯出的 SVG 圖檔 (未經 Inkscape 加工)

(※ 在網頁呈現時，可以按 Ctrl + 或 – 鍵來放大縮小畫面，完全不會失真哦！ )

 ◎ 以下是原始心智圖 PNG 檔案

註：圖中的背景和漸層色效果在匯出 SVG 時無法保留(日後技術或將改進)。

 《 Free Markers 》

分享 XMind 圖標：社交網站圖示集

說明：

實用免費的圖標集檔案，蒐集各大社交網站的圖示。

網路溝通時代已進入產品專頁粉絲及人脈分享傳達，每個人或網站都離不開利用社交網站來拓展關係，或是投入某個組織成員表明身份或聯絡管道。在數位心智圖作品上附上個人資訊，加上明顯的社交圖示，可以強化推廣個人名氣或產品品牌的作用。

這組圖標提供方形和圓形兩種，圓形數量較多。您可在〔圖標管理〕 中將自己常用必要的保留下來，不用的移除。

下載：

→   XMind 圖標：社交網站圖示集

用法：

1. 下載圖標檔案 (.xmp)
2. 啟動 XMind 軟體，由〔圖標〕操控面板右上方 鈕直接匯入即可。
3. 完成後，於 XMind 軟體〔圖標〕操控面板中，即可出現新的圖標組，如下圖。

原文標題及出處：
6 ways mind mapping software enables you to prototype your ideas

》

將點子打造出原型的心智圖法軟體六大途徑

很多企業打造出產品實體原型，以進行『快速失敗』 (“fail fest")，從中學習反複改進作品。數位心智圖法軟體正是可以使你能夠進行創造精煉點子想法的「原型」。
(※譯註：所謂 “fail fast" 意思是指新創公司要盡快打造出自己的產品，如果沒有馬上取得成功就立刻放棄，轉型去做新的產品。)

根據《花小錢賭贏大生意：從脫口秀到熱賣產品都在用的「暢銷感測試」技術 》一書的作者 Peter Sims 表示，打造原型是許多新產品或服務的開發基礎，因為這使得我們的想法可以較為具體有形，得以去實驗和改進我們所創造出來的東西：

「在打造原型的運用上，往往是愈粗糙愈好，可大大助於克服空白頁問題。」他解釋說：「任何子想法在剛剛開始的時候，種種可能性似乎都有無限大，機會處處存在卻又茫茫無際，會是形成焦慮和自我懷疑的牢籠…… 打造原型則是最有效的方法之一，既可推動我們的思考又能導引導激發、並兼有紀律性和實驗性的方法。」

一如 Sims 所指出的，在這個初發早期階段，是不能執著於自己想法的。你必須願意去修改調整、去重新思考，甚至不管條件優越性而要放棄掉。「找幾個方法來快速失敗，投資較少的情感及較少的時間在任何特定的想法、原型作品或工作段落上，正是成功的實驗創新者工作方法的一貫特色。」他解釋說。

數位心智圖法軟體：正是為點子想法打造原型的平台

現代數位心智圖法軟體的各項功能非常鼓勵實驗性質。以下面列出一些幫助我們針對點子想法來「打造原型」的方法。

1. 可以使你的想法更加具體： 一旦你的點子想法在螢幕上明確的寫出來，就可以細思評量且操控處置。你可以重新排列、篩選提煉和增添項目，直到呈現你所想要的結構和內容。主題位置可以一再重新排列，得以做出更合理的呈現。若有缺漏的細節事項則可以立即增補。多餘的資訊則可以移除掉。

2. 可以讓你思考更加自由： 因為數位心智圖法軟體功能在主題移動上提供完全的自由性，你可以把點子想法進行「大腦傾存」(“brain dump")。它使您能夠快速捕捉住每一個想法，不管它的關聯性有多牽強，不用去顧慮它在心智圖結構位置所在。你可以排列組織、定出優先順序、並決定哪些是要後續處理的。不論是自己一個人或一群人在進行腦力激盪，這個處理過程是心靈意識的自由解放，並讓您捕捉到想法上更大的「流動」(“flow")。

3. 可以促使 “what if" 假設思考： 數位心智圖法軟體處理主題位置的移動是完全的自由，讓您在思考想法上可以進行 “wat if" 假設分析。將它們移動到新的位置上，評估其所在的新意義。如果在圖上不見有所改進，就移回原位，或用動作復原。

4. 可以鼓勵點子的 “plussing" 加值增益： 在創意思考的世界裡 plussing 是指在點子想法的建構增進上的實務作法。心智圖法的聯想能力即可很容易地做到。無論你是自己或一群人在做腦力激盪，看到螢幕上寫下的點子想法，就會提出更多的的想法，以及改進現有想法的方法。通常，自己最初的想法是沒有準備好。但經過耐心思考、規劃和改進，它們可以成長到具有很大價值的地步。數位心智圖法軟體是個功能超強的大畫布，擅於進行這類的思考、策劃和創造。

如果您想深入了解 plussing 之法，作者 Simes 在書中有討論到 Pixar 皮克斯公司內部的運用。

5. 可以將不適合的點子暫放 (“park") 一旁： 再次強調，心智圖法軟體是完全能夠處理這樣的工作。如果圖上有個資訊，並不確定該要如何處理，你可以很容易地先把它放入「暫存處」 (“parking lot") 的分支裡，或是某個浮動主題中，稍後再去決定看要怎麼做。

6. 可以將回應建議納入心智圖： 建立原型的目的有部分是為了展示給客戶或利益關係者，以得到他們的回應。你可以很容易地和決策者檢討心智圖，經由你的思維過程來走演一遍，甚至在討論間即時將他們的想法加到圖中。看到所有人集體思考都編入螢幕上呈現，會是個非常強大的體驗。在會議結束時，可以印出最後的心智圖給每個人，其中包含了自己想法及他們的回應。從產品開發和更替的角度來看，這是極為強大的！

《

本文摘譯自：The Mind Mapping Software Blog ，僅供摘錄分享學習之用。

原文標題及出處：
How to summarize a dense book with a mind map

》

如何運用心智圖法將一本實用大書摘要重點

DECEMBER 4, 2014 BY ERIC BOUCHET

用心智圖法去捕捉一本書的關鍵重點，變成視覺化的型式，是一個絕佳的書摘呈現方法。但是，如果你所閱讀的這本書包含了太多豐富有用的資訊，很難用一張心智圖去捉住所有要點，該怎麼辦呢？

著名的潛能開發與自我管理專家 Brian Tracy (布萊恩．崔西)的著作之一 “Time Power: A Proven System for Getting More Done in Less Time Than You Ever Thought Possible" (中文暫譯《時間力》)，此書有約有 270 頁，內文極為札實非常有條理。就用這本書當作案列來進行說明。為了保持管理容易性，我建立一個具有多重頁面的心智圖檔案，裡包含了12個有連結的分頁，各分頁就是書中的大分章。這讓我自己或是其他人能以較高層次來全覽這本書，同時也使讀者可以深入細節內容的重點摘要，這真的是一個出奇優雅的解決方案。

以下六個步驟將一本複雜的書進行心智圖作法：

步驟一：閱讀全書

當然，在能夠摘要一本書或轉成心智圖之前，最好至少要先讀一遍。專家建議可以先從該書封面頁的目錄表，透過全書章節來熟悉其結構、頁面型式及體裁樣式。然後，自己進行實際的閱讀，無論是兩手空空或是藉枝筆、用張紙。只要把自想記下來東西做點筆記，或是就開始建立第一張心智圖。

步驟二：複製全書的結構

為簡單起見，在最初的心智圖步驟上，我先複製全書的結構：全部的章節標題，原始的用字詞句，包括修飾措詞或複雜文句，不同於一般心智圖所用一二個字詞的摘要主題。

在這個書本案例中，作者確實使用了長長的文句，我們將第三步驟中進行清理。

在右圖，你可以看到這本書在最初心智圖的結構，它包含了大量的資訊內容，看起來幾乎是無法一次就能消化的了。

步驟三：釐清心智圖

在頭一次閱讀及初步心智圖結構之後，我們有了這本書的完整骨架，一張龐大的圖面，在處理上會顯得有點困難。

在我們處理結構本身之前，先在內容文字上下手，套用心智圖法的一條規：一條線上放上一個字詞一個想法。你需要將文句瘦身，刪除不必要的字詞，以及將句子拆成多個分支，以展開它們的含義。
然後，心智圖製作者必須做個選擇：

• 如果你喜歡在螢幕上閱讀心智圖，只要去點按⊕鈕來展開分支，就可以一點一點地打開分支的內容來閱讀，你可以選擇將全部內容保持在同一張圖面中。
• 如果你喜歡整張圖面適合列印保持整齊，一個中心主題放射出的分支主題全部顯現，你可以將龐大圖面切分成數個較小的心智圖。

以此書案例，我選用第二個解決方案，把書中每一章都建立成一張「子圖」。數位心智圖法 XMind 軟體就提供了這種用法的實現(工作簿檔案包含多個分頁)，同時可在子圖上建立一個跳回主圖的超連結按鈕(從分支主題新建頁面，或在主題上插入連結至其他頁面某一主題)，是個極為有效的綜合解決方案 －－ 相互連結圖面的架構可以幫助我維持全書結構整體視野，且在同時讓我可以深入查看各個章節的圖面，調適大小可以整頁列印。

步驟四：修正和比對

重新閱讀你的心智圖。檢查其內容是一致性的、可理解的、有平衡的。

在這個階段，你可以考量哪些地方有缺漏的內容，或是書中有些想法好像沒有出現。重回到書中去比較一下心智圖和書中的內容。把你認為是重要的細節內容補加進去。同樣地，無助於全書整體理解的部分就全數移除掉。

步驟五：裝飾及完工

好了，現在擁有了一張心智圖，正確地摘錄了全書要點，但看起來不像一張正當的心智圖。該說就差那麼一點啦。此刻的心智圖是可以閱讀的，但是很沒有視覺化的吸引力喔。這個時機要去添加兩種視覺元素到心智圖上：顏色和圖標。要確定非常適當合用以能強調主題 －－ 也就是要增加其意義和關聯性，使心智圖更容易理解。

你可能還要去考量將某些部分用外框線來加以突顯出來、以及在有相關性的主題之間加上關連線。如果您打算螢幕上回顧你的心智圖，可以添加備註和超連結，這將可進一步提昇閱讀體驗。

最後一步：最後一次重新閱讀心智圖的全有內容，矯正拼寫錯誤大寫開頭和其他錯誤之處，儘力使得內容作到盡善盡美。

步驟六：運用你的書摘心智圖

心智圖書摘至少有三種可能的用途：

1. 列印自己的心智圖典藏
2. 重讀心智圖書摘作為記憶的工具
3. 分享出心智圖作品，例如 XMind 帳戶網頁(免費)、 Biggerplate 線上分享(免費)，或是直接傳送給予朋友同事。可以用軟體的原始心智圖檔案分享，只要對方也有相同的軟體開啟即可。也可以分享成 PDF 或 圖片檔案，會較有普遍性的吸引。分享自己的書摘心智圖，等於是提供他人對這本書的一個寶貴的切入點。你的書摘心智圖如此引人注目，可以說服他們去閱讀整本書！

點按連結可以下載我對這本書 “Time Power"《時間力》的重點摘要心智圖 XMind 檔案，裡面包含全部12個連結的頁面。使用開放源碼授權的 XMind 軟體，下載安裝自由免費，即可開啟。

原文作者 Eric Bouchet  精於玩用心智圖法始於1999年，紙張手繪或電腦數位均為在手。他的法文部落格心智圖和數位具在這裡。

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 本文摘譯自：The Mind Mapping Software Blog ，僅供摘錄分享學習之用。

原文標題：The top 10 business benefits of mind mapping software
取材來源："The Essential Guide to Getting Started With Mind Mapping Software" (2015)《心智圖法軟體基本參考指引》
作者：Chuck Frey

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心智圖法軟體企業應用十大效益 

我們心智圖法軟體部落格 (Mind Mapping Software Blog) 持續定期地進行讀者調查，以了解這類型軟體在企業的運用趨勢。這份數據資料即是由最近一次大規模讀者調查所得，統計顯示其認同心智圖法軟體在企業運用獲得效益的前十大排名。

正如你所看到的，前六名的效益在於資訊能夠有效地蒐集、整理、整合和分享，正是今日知識型工作者和高階主管人員所迫切需要的能力。企業挑戰變得愈來愈複雜，領導者和經理人必須面對處理變化加速率和更高層次的模糊性。沒有任何其他類型的企業軟體可以像心智圖法軟體一樣可以支持這些類型高層次思考的工作。

心智圖可以幫你去剖析一項商業挑戰成為各個組成部分，提供你高度高層次的全覽。從這樣的角度察看，你可以看出各個模式和相關連性，並可找出問題的根源。利用這種視覺化的形式，可以很容易地看到有什麼資訊遺漏待補，並可去確定出「白色空間」的機會所在，是之前未曾想見的。你可以隨意去重新排列各個主題和分支主題，並可以在備註及連結中添增有關的資訊說明。

最棒的是，你可以將自己所蒐集組織好的想法、資訊、知識及資料，匯出成多種檔案格式來運用，包括微軟 Word, PowerPoint, Project, HTML 等、以及最常見的圖檔格式。這意味著你可以利用心智圖法軟體當作一個非常有效的前端規劃工具，然後將你的資訊以你的老闆或董事們所喜歡的格式來進行溝通傳達。

想想這一連串的效益真是引人注目，同樣這份的讀者調查顯示：心智圖法軟體對於使用者生產力提昇更是平均超過 20％ 以上，是不是很令人驚訝？這就好像可以說成每周工作日的產值可以額外多賺一天的量啊！

★★★★★ 心智圖法軟體使用者生產力提昇平均超過 20％ 以上，可以說是每周工作日的產值可以額外多賺一天的量！

《

PS. 美國知名心智圖法軟體專欄 Mind Mapping Software Blog (作者 Chrck Frey) 公開提供一份《心智圖法軟體基本參考指引》報告，說明了導入應用心智圖法軟體的實質益處，有各種角度的切入觀點，包括企業及個人的效用，佐證很多圖片及統計圖表，及附錄各贊助軟體介紹。
→ 原文報告 PDF 下載 免費

如果您的企業正在評估數位心智圖法軟體導入應用，這是一份充實有用的參考資料。透過專家見解，可以進一步理解真正效用所在。請各位企業主管經理人，快拿去研究看看，試試說服老闆們吧！

心智圖法軟體企業應用十大效益

• 複雜問題理解有所提昇 ……… 14.3%
• 思考清晰更快達成 ……… 13.4%
• 知識捕捉或架構有所增益 ……… 11.5%
• 管理資訊負載更加優越 ……… 9.5%
• 讓我組織更有條理 ……… 9.2%
• 資訊總結綜合 ……… 6.8%
• 捕捉想法快速 ……… 6.3%
• 生產力提昇 ……… 5.3%
• 溝通更有效 ……… 4.6%
• 創意力提昇 ……… 4.0%
• 其它 ……… 15.1%

本文摘譯自：The Mind Mapping Software Blog ，僅供摘錄分享學習之用。

《 XMind 6 v3.5.3 released》

XMind 6 修正更新版發佈 v3.5.3

新聞發佈 2015/06/20 – XMind Ltd. 暨 台北 XMind 推廣服務中心

數位心智圖法 XMind 6 軟體更新版本 v3.5.3 正式發佈，即日起可以由英文官網或各地服務中心網站下載新版本安裝程式。

本次版本更新主要是針對已知軟體問題、程式錯誤修正。此為 XMind 6 版本軟體次要更新，所有軟體使用者或擁有進階授權 Pro/Plus 使用者皆可進行更新。 → 下載軟體安裝程式

版本更新記錄

◎ 更新紀錄 XMind 6  (v3.5.3)

● 修正

1. 修正造成 Linux 64-bit 安裝程式無法運作的問題。
2. 修正造成某些韓文及中文字型在圖中不能正常顯示的問題。
3. 修正腦力激盪模式下主題寬度無法改變的問題。 

投入數位心智圖法之五大進程

1. 理解心智圖法傳統理論與原則
2. 發現數位心智圖法新時代定義
3. 學習軟體操作製作心智圖作品
4. 專業應用分享新知並實踐夢想
5. 深入鑽研功能效用的各種方向

※ 引用自講師精闢專文 → 請詳讀原文內容。( http://goo.gl/O8JrYi )

數位心智圖法 > 傳統手繪心智圖法

1. 數位軟體工具輔助
   使用軟體製作編輯更加靈活，數位保存網路分享更加容易。
2. 思考方位全向自由
   不僅可由中心發散思考，更可以自由建立散亂點子，再集中整理鉏合分類，或是隨意移動邏輯排列。
3. 思維專注構思有力
   線條顏色自動產生，版面自動調整，只需專注在主題的建立產生，充分聯想發揮思維。
4. 網路資源無限利用
   文字圖片引用、來源連結參考，龐大資訊資料，打破界限沒有限制。
5. 超越心智圖型樣式
   可以組合各型樹狀圖、表格圖、邏輯圖、流程圖、魚骨圖等混搭圖面呈現。多頁圖面與文字備註詳細內容解說，可以打包成教學模組或電子書集。
6. 傳達溝通多方運用
   可作簡報、可轉文書，知識易讀、共識易懂，視覺化資訊圖面可以快速演釋與理解含義。
7. 排斥腦開發偽科學
   有效達成真正運用目的：節省時間精力、提高產力品質。
8. 有生命的心智圖法
   作圖不是追求圖畫藝術或塗鴉舒解，也不是用來胡思亂想消磨時間。按圖索跡加以運用，作品就會有生命力量。應用於發想創意、草擬撰稿、目標計畫、追蹤專案、傳承知識等，即可築夢踏實追求幸福邁向成功。

要點摘錄…    

到底要怎麼學習心智圖法好呢？市面書中寫了一大堆、坊間講師扯了一大串、自己的錢也花了一大把，在學習路途上好像找不到正確方向說。如果有以上的感覺，請看以下提供的五大進程及說明。

但是在此之前，建議您首先要釐清自己的學習動機。如果是為了心智大腦潛能的開發，那就不必了，因為那是偽科學宣傳，毫無助益效果。真正的動機應該是：學會利用這個技術方法用來幫助工作的品質效能及節省時間精力。其次，是思考一下您自己未來在專業上的應用性，以決定投入使用這個工具。

以下說明投入學習數位心智圖法必要的五大進程：

一．理解心智圖法傳統理論與原則

傳統心智圖法的基本定義理論是很簡單的，製作心智圖的法則也很容易，一看就懂就會，完全沒有什麼深奧秘密可言。但是不看不知的話，就淪為樹狀圖的呈現。

………請閱讀這份簡報《手繪心智圖法基本步驟圖解》及專文說明，即可學會入門基礎知識，看完後找個中心主題題目，自己就會畫出第一份心智圖了。

※ 請同時參考 XMind 推廣中心提供的《心智圖法 – 知識集》

二．發現數位心智圖法新時代定義

傳統心智圖法是 1970 年代的產物，主要是以手繪方法為主。如果你並沒有繪畫的技能(或興趣)，應該是很難接受這種白紙畫圖的技術。當時並電腦網路並不普及，甚至發明人非常反對軟體的心智圖製作。從現代來看歷史舊時代，前人觀點有時是有點荒謬的。手繪需要時間耐性、個人化作品不易理解傳達，這是無法廣為推展的主要原因。你一定要去瞭解現代的電腦軟體，操作整合極為容易，已經把心智圖法提昇到更有效的數位應用層面。

………現在請看這份簡報《數位心智圖法新時代定義》及專文說明。

三．學習軟體操作製作心智圖作品

這個時侯你應該要選個心智圖法軟體來學習了。現代的軟體不僅是製作心智圖的好用工具，甚至提供不少素材圖檔、結合網路資源，並且可以轉成文書簡報的檔案應用。軟體甚至提供簡報模式、腦力激盪模式、專案管理模式等，可以從容應付職場工作。透過上傳網路快速分享作品，也是方便的功能。使用 XMind 心智圖法軟體，確實很好用喔！

軟體操作介面若是設計很好，有的軟體轉玩家自學很快就能上手使用。一般人多半也只要經過熟手指點，花點時間摸索一下，學會軟體操作是沒問題的。但要提醒一下，有些軟體玩家沒學過心智圖法，直接使用軟體製作出，使用醜醜的預設風格或範本，沒有圖法所強調的圖像元素，其實只是做出樹狀圖而不是心智圖了。

如果不想花費太多時間力氣，就參加專業講師帶領學習的課程，來個一次搞定全部學通吧！專業高手教導軟體操作，會提供一些操作上的祕訣，讓你很快可以把心智圖法效益發揮出來。但是操作的熟練度還是需要自己花些時間投入，製作心智圖就會愈來愈快，內容也可能愈來愈龐大，這時就會考慮從讀者的立場來加以改善了。

………現在請參考這份《數位心智圖法 歡迎使用 XMind》初學軟體操作指引教學(以 XMind 心智圖呈現)。

………以及參考 XMind 軟體〔製作心智圖操作步驟〕說明。

※ 如有需要可參考 XMind 推廣中心的《教育訓練輔導課程》專案服務。

四．專業應用分享新知並實踐夢想

當你已經具備心智圖法的知識技能、也會操作心智圖法工具軟體，這時就該把你職業生活上的思考工作，極積地用心智圖法展開專業性應用吧！

你是創作發明家，把你的 ideas 寫下來，馬上用心智圖展開所想到的關鍵元素。你是文章小說作家，快用心智圖法來構思大綱鋪敘重點，準備出書吧。你是顧問教育家，用心智圖法把各套知識進行模組打包，化作有層次步驟教材資訊包。你是活動計畫者，快用心智圖法快速建構出 5W1H 的執行內容。你是團隊管理者，利用心智圖法結合專案管理，追蹤實踐計畫的成效。你是組織領導者，利用心智圖法快速展開整體願景、形成未來策略、化為行動執行力吧！

請記住：「知識不是力量！」 — 原句已被時代推翻了。你所做的每個心智圖作品都存有知識的價值，但若是沒有分享或再加利用，則是無法產生力量的！

………這部分真的要靠自己的專業能力了。

………請參考《提倡利用心智圖導學開發教材》專文說明。

五．深入鑽研功能效用的各種方向

想要利用自己已有的心智圖法知識技能來進一步發展或研究嗎？非常值得鼓勵。有些發展方向是很有潛力的，有些方向則已被證明是不可行的。發展的好就可以成為這方面的專家，例如創業輔導、行銷策略、健身計畫、績效管理等。利用心智圖法做成範本工具，或是專業輔助科技、形成一套新的學說，都是可行的。

以下列出幾個方向供你參考：
． 大腦心智潛能開發 → 走入偽科學死胡同 …… X
． 思考創意開發智慧 → 工具不是創意來源 …… X
． 增強記憶考試過關 → 有助記憶但需訓練 …… X
． 視覺化思考與溝通 ← 真正現代發展趨勢 …… V
． 教育工具知識模組 ← 學習研究必備工具 …… V
． 經營技術管理應用 ← 節省時間提昇效能 …… V
． 系統建構專業運用 ← 智慧財產整套開發 …… V
． 創意創新創業人生 ← 生涯職能輔助規劃 …… V
． 其他 ……

………這部分則要靠自己的洞察力和知識力了。
進程時間和方法因人而異

以上五大進程所需要的時間是因人而異，也會因你所選擇的進行方法而有差異。初期自行摸索學習雖然是可以的，但要花時間蒐集判讀資料，再整合消化吸收，絕對是比參加課程的學習要來得慢。

另外，這個學習進程的方向是正確的，而且不能忽略其中一個來跳躍前進。例如，軟體玩家很會操作電腦，但不明瞭心智圖法的基本理論情況下，搞出來的心智圖可能只是樹狀圖的分類分層呈現。
知道怎麼投入學習數位心智圖法世界了沒？

沒有捷徑… ， Just do it.
祝你學習之路順利成功！

我們再回頭讀一遍這五大進程：

1. 理解心智圖法傳統理論與原則
2. 發現數位心智圖法新時代定義
3. 學習軟體操作製作心智圖作品
4. 專業應用分享新知並實踐夢想
5. 深入鑽研功能效用的各種方向

 

加油！加油哦！

※ 引用自講師精闢專文 → 請詳讀原文內容。( http://goo.gl/O8JrYi

原文標題及出處：
8 Ways a Mind Map Can Declutter Your Project Management

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心智圖八種用法簡化專案管理

BY ROB MARVIN OCT. 2, 2015, 4:20 A.M.

專案管理正是要用來處理有條不紊的混亂。專案經理經常負責協調多個執行團隊、持續追蹤工作流程、並確保所有的流動部件的傳遞與共同協作，在交付最終的產品，是要符合企業高層與客戶的期望。

同時，期待專案經理能提出有創意性的解決方案來解決複雜的問題 ––– 而所有來到的一切均要在預算計畫下。對於一個專案經理來說，正常人的腦袋並沒有特別強悍的記憶能力和完美的回想技能，採用心智圖法是一個非常棒的方法，可以將亂飛亂跳的資訊進一步合理化整。

使用即時線上專案管理軟體一直是追踪所有的流動部件的最佳方式，但採用心智圖方法則是讓專案經理把專案管理項目的核心理念用圖解做出來，如此一來他就可以進一步思考最有效的方法去式來完成專案，而不是按著傳統步數去做簡單的協調工作。

什麼是心智圖？

心智圖是組織過的視覺化資訊，通常的型式是一種網絡狀的圖解。它並不是一個什麼新潮的概念，可能你在小學生時代就用彩色筆紙已經畫過很多了，基本核心概念仍是一致的。你所要做的就是將一個主題或點子打散，以自己所知的做法要如何進行。心智圖一開始是中心的主要概念或點子，再從這裡向外擴展路線。可以使用關鍵文字、色彩、圖像和符號來組合，並經由線條及各色箭號來連接，依照自己大腦決定來鋪陳型式。而這並沒有存在統一的心智圖模板必須套用。

於1996年出版的 “The Mind Map Book: How to Use Radiant Thinking to Maximize Your Brain’s Untapped Potential " 《心智圖：如何使用放射思考將大腦潛能極大發揮》一書的共同作者 Tony Buzan 描述『心智圖』是多彩顏色、像樹狀的架構圖型。心智圖法在實作上就是用筆在紙上或白板上進行，而現在也有不少好用的心智圖法軟體工具。

網站 Lifehacker 曾經發表一份調查研究，找出最為盛行好用的心智圖法軟體產品加以介紹，其中之一 XMind 軟體開放源碼授權是免費自由使用(也可以另外購買進階功能的使用授權)，可以適用 Windows, Mac, Linux 平台電腦，靈活好用極受歡迎。專業版 XMind Pro 擁有全面的應用操作，包括簡報模式、腦力激盪、專案管理等進階應用功能。在軟體中可以建置專案管理的理念、數據資料、關鍵字詞、資源項目，在不同的各個層級，可以運用簡化圖標或生動的圖片。可以製作產生客制特定的心智圖及時程甘特圖來運用。

心智圖法可以幫助專案管理的八種方式

無論你是使用軟體工具或是直接摸繪，建立一張心智圖是一種有趣的方式，用來從自己(或所屬專案經理)的腦袋倒出靈感點子，並形成一個更容易組織的格式，以推動工作業務的創新。以下有八種方式運用心智圖用來管理專案工作。

一、專業級進行塗鴉

在會議中，員工們進行簡報討論專案某個特別階段完成進行的計畫，而你的眼光卻開始迷濛呆滯，拋棄段落或條列式的文字，改用心智圖吧。它會幫助你追踪整個討論的主要思路和進展狀況，藉由轉換成完美可接受的成熟作品，相當於老師正在講課的塗鴉，可以保持自己的頭腦烙印清楚記錄的細節。

二、作為簡報工具

把專案成員放進自己的腦袋裡，就是用心智圖來作簡報，不論是在白板上手繪，或是用電腦軟體產生心智圖投映在螢幕上。這將讓你的團隊成員去思考有關專案的各項問題，並以同一種自由思考的方式來進行。有一種像雲霄飛車的簡報工具，如 Prezi 或 Sozi，可以將心智圖概念透過圖片動畫來生動呈現出來。

三、腦力激盪會議

在試著把心智圖法作為個人的筆記工具，並引介這個方法給專案團隊，其中一個主要好處就是它可以幫助團隊跳出框架來思考。例如，如果一個客戶拋出了新的需要給你，作為一個管理者，你可能無法搞清楚最後的成品要如何整合所有的要求，那就把團隊小組丟進會議室裡，用一張心智圖，利用白板、標記進行，以更加開放和合作的途徑，朝向解決方案的展開。

四、分派各項工作任務

投入整個心智圖，或只是有幾個分支，用來呈現其團隊成員在專案中所要負責的是什麼、誰要向誰報告、專案工作流程的清楚投映、以及在不同階段流程中需要誰的引入等等。

五、點子想法常備彈藥庫

腦力激盪會議通常帶來有用的邊際的點子想法，所以一個團隊應該持續運作點子想法的心智圖，對於未來的各種專案可以隨手派上用場。

六、符號運用快速筆記

運用心智圖法的一個最大優點就是它可以被用來建立和延續一套視覺詞彙，用不同的圖片符號來代表專案進度上的不同狀態、特定的部門、或是專案管理中各組成要件等。

七、活生生的工作流程

心智圖可說是一個專案及其所有流動部件的視覺呈現，因此建立出目標按照時間順序發展、完備所有清楚的各階段里程碑，這是一個很棒的方式讓整個團隊及時了解專案的進展情況。

八、整合自己的解決方案

如果你是中小型企業團隊或大型企業組織的部門，導入心智圖法運作，看看公司採用的專案管理軟體包含的功能有無類似心智圖法，或者是否可以整合心智圖法的解決方案。匯入專案任務工作資訊、團隊人員、進展狀態、以及其他資源和規劃數據，直接帶入心智圖中，是一個很好的方式來直觀呈現進度和生產力給整個團隊。然後讓每個成員可以制定自己的心智圖，從而來助長現有的專案管理解決方案的創新思維。

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本文摘譯自：PCWorld   …… 僅供摘錄分享學習之用。

《 XMind 7 v3.6.0 Beta 2 released》

XMind 7 新版 Beta 測試開放

新聞發佈 2015/10/18 – XMind Ltd. 暨 台北 XMind 推廣服務中心

即將發行 XMind 7 ！

目前新一代版本數位心智圖法軟體 XMind 7 Beta 2 進入公開測試階段中，歡迎下載安裝使用測試，並請參考新進功能說明。 正式版 XMind 7 發行預計在2015年第四季中修正完測後即將公開發行。

 ­即日起訂購 XMind 6 Pro/Plus 進階授權，將可免費獲得 XMind 7 Pro/Plus 昇級授權！

◎ 探究 XMind 7 版本新進功能 

新年度新版本數位心智圖法軟體 XMind 7 有全新設計的新進功能、一大票的功能重大改進、以及許多已知 bugs 的修正。新版軟體介面一新造成全新使用感受，多項功能新設計加入，整體操作經驗大躍進。讓我們探究新版本新進功能：

全新的軟體使用者介面設計

新的工具欄採用新設計的大圖示按鈕、面板採用新的樣式更為清晰、標籤條列重新設計、屬性面板採用新樣式更為清楚、圖標及美工圖案均大幅改進等等。從第一次發行以來，這是最巨大的介面設計昇級改變！我們竭盡所能在 XMind 7 的外觀和感覺上進行變化，相信這​​將激勵大家使用上的新奇享受！

全新設計的開始新建檔案導引畫面

每次啟動 XMind 7 軟體一開始即會出現新建檔案畫面來協助導引，透過此畫面來選用圖面架構型式、選擇採用優雅的風格或是套用範本、開啟最近使用檔案等。你也可以固定一個指定檔案，在每次進行工作​​之前就能調出使用它。

甘特圖功能大幅度改進

轉換心智圖成為甘特圖的運用，是專案管理的最佳實務之一。現在您可以直接在甘特圖面板中增加或修改任務資訊，包括開始/結束日期、指派人員、優先等級和進度設定等。並且新版 XMind 7 功能還可以匯出甘特圖成為圖片或 PDF 檔案，或是列印出來。

資訊卡 (Information Card)

新版 XMind 7 提供了一個更好的方式來顯示詳細資訊，稱為「資訊卡」。在資訊卡中可以選擇要顯示或隱藏它的標籤、備註、超連結、任務資訊等，會出現在主題的下方位置。

評註 (Comments)

可以把靈感想法融入 XMind 檔案中，寄發給同事或朋友，然後詢問他們的看法意見。而在新版 XMind 7 軟體中他們可以在心智圖上實際加上「評註」批論，而非直接去修改心智圖的內容。有時，沒有評註出現，也算是一種批論。

註解 (Callout)

註解是一種來來加上註釋解說文字的有趣形式。在新版 XMind 7 顯示的註解不只是當作氣泡外形的對白框，而且也可以是主題真正的附件資料，它還可以增加其分支主題。

匯出或列印綱要 (Outline)

為了更能夠全面瀏覽心智圖內容，你可以匯出心智圖的內容綱要成為文字檔案、或 PDF 文件、MS Word 檔案格式，以便可以進一步使用，可以讓你節省時間有益生產力。而列印內容大綱，可以把心智圖變成條列式的點子想法，並帶有階層樹狀的型式。

多頁版面列印

可以容易輕鬆列印大型心智圖成多頁版面。將龐大的心智圖分割列印到多張紙面上，然後再用膠帶將它拼黏在一起變成大張心智圖，就不會遺失心智圖的任何細節部分。甚至還可以用水平或垂直方向來分割多張列印頁面，在大張拚版上更容易閱讀，或是可以作為一張大海報的型式來加以利用。

時間軸 (Timeline)

新版軟體特別推出一種名為「時間軸」的新式架構圖型。它可以用來顯示按時間順序的事件表列，以及該主題發票的趨勢特性。你也可以用它來幫助團隊成員追踪目標達成里程碑、以及專案的時程計畫。

附帶10款字型的新風格加入

新版 XMind 7 軟體安裝程式附帶10款驚艷的英文字型檔案！新的字型可以使心智圖更為漂亮，而且避免在別台電腦上開啟檔案發生沒有所用的字型。其中所採用的字型檔都是開放源碼授權，可以跨平台使用的，用以保證你的心智圖無論是在 Mac 或 Windows 上查看都是漂亮一致。新版 XMind 7 軟體還增加了一大堆新的風格可以套用，都是運用新的字型來設計。

更新紀錄 XMind 7 (v3.6.0)

版本更新記錄

◎ 更新紀錄 XMind 7 (v3.6.0)

● 新進功能

1. 全新的使用者介面
2. 全新設計的開始新建檔案畫面 (Home Panel)
3. 甘特圖大幅度改進
4. 資訊卡片
5. 評註 (Comments)
6. 註解 (Callout)
7. 監製 (Inspector) 面板
8. 匯出/列印綱要 (Outline)
9. 多重版面列印
10. 新的架構：時間軸、表格圖(橫列)
11. 新的風格搭配10款字型
12. 分享上傳至 Biggerplate.com 網站

● 重大改進

1. 新的甘特圖介面，可以在甘特圖面板中直接增加、編輯、修改、刪除任務資訊(包括開始/結束日期、指派人員、優先等級及進度等)。
2. 匯出甘特圖成圖片/PDF/MS Pproject 檔案格式。
3. 印出甘特圖。
4. 匯出工作簿全部成 Excel 試算表。
5. 全部備註模式。
6. 複製/貼上 樣式。
7. 全新設計的功能表。
8. 改進任務資訊面板。
9. 使用擷圖功能時增加畫素大小提示。
10. 更多樣的主題外形及外框外形。
11. 增進背景圖案有更多樣式。
12. 新的配色盤。
13. 新的多重分支配色。
14. 增加「任務指派人員」項目至「進階篩選」面板中。
15. 更方便的圖標操作。增加兩個選項：刪除圖面中相同的圖標，及清除主題中全部圖標。
16. 在圖片/附件/錄音項目增加「另存檔案…」功能選項。
17. 在列印/匯出成圖片/PDF/SVG功能上，增加「隱藏縮合Θ/展開⊕圖示」選項。
18. 自動偵測 URL/Email 網址。 
19. 匯出 Microsoft Project 2010 檔案格式。
20. 其他許多次要項目改進。

● 錯誤修正

1. 當匯出成 Excel 時會造成任務資訊匯出不成功的錯誤修正。
2. 在 Ubuntu 版偏好設定下選擇瀏器會造成 XMind 當掉的錯誤修正。
3. 造成匯出的 SVG 檔案顯示不正常的錯誤修正。
4. 在列印時造成字元遺失的的錯誤修正。
5. 在外框標題太長時會造成外框顯示不正常的錯誤修正。
6. 當匯出成 Excel 時浮動主的分支主題無法匯出的錯誤修正。
7. 從 XMind.net 下載的公開檔案其圖面中的任務相依性消失的錯誤修正。
8. 在備註面板中按 CTRL + I 會造成文字消失的錯誤修正。
9. 造成匯出成 Word 不成功的錯誤修正。
10. 強制停止 XMind 程序後造成加密無法作用的錯誤修正。
11. 下鑽一層模式時主題架構改變的錯誤修正。
12. 當匯入 MindManager 檔案時備註中圖片消失的錯誤修正。
13. 其它小型錯誤修正。

[Free Template]

XMind範本： 2016年行事曆 (中文版)

說明：

本行事曆範本內容已參照台灣地區人事行政假日(民國105年)進行本地化使用設定。

下載：

1. 請先用滑鼠右鍵點圖框左上方標題文字，選擇〔在新分頁中開啟連結〕。
2. 再點按網頁中圖框下方的〔Download〕鈕即可下載範本原始檔案。
3. 使用 XMind 軟體開啟。可以進一步輸入編輯。

   ※此範本採用 XMind 7 新進架構 – 時間軸(垂直) 製作。請採用新版本軟體開啟運用。

用法：

1. 將某個月份表格展開 (點按⊕)，即可查看當月日期。
2. 可將某個日期數字加以改變顏色、加註、加上圖標，以凸顯重要日子。
3. 可將各週預定的工作計畫工作加註〔本週行程〕欄位。(點兩下增加主題)
4. 可將當週發生的重要大事記錄於〔摘要記事〕欄位。(點兩下增加主題)
5. 可以將此檔案設定成〔開啟自定檔案〕，每次啟動 XMind 軟體時即可首先開啟此檔案，先行查看個人行事曆計畫。 (參考設定方法)

提示：

• 可以進一步當作工作日誌使用，利用〔備註〕功能在各日期內進行文字(或圖片)記錄。

全圖：

《 XMind 7 v3.6.0 released》

XMind 7 新版發佈推出

新聞發佈 2015/11/10 – XMind Ltd. 暨 台北 XMind 推廣服務中心

發行 XMind 7 主要版本全新推出 ！

新一代版本數位心智圖法軟體 XMind 7 正式推出，歡迎下載安裝使用，並請參考新進功能說明。

◎ 探究 XMind 7 版本新進功能 

新年度新版本數位心智圖法軟體 XMind 7 有全新設計的新進功能、一大票的功能重大改進、以及許多已知 bugs 的修正。新版軟體介面一新造成全新使用感受，多項功能新設計加入，整體操作經驗大躍進。

……讓我們探究新版本新進功能：

全新的軟體使用者介面設計

新的工具欄採用新設計的大圖示按鈕、面板採用新的樣式更為清晰、標籤條列重新設計、屬性面板採用新樣式更為清楚、圖標及美工圖案均大幅改進等等。從第一次發行以來，這是最巨大的介面設計昇級改變！我們竭盡所能在 XMind 7 的外觀和感覺上進行變化，相信這​​將激勵大家使用上的新奇享受！

全新設計的開始新建檔案導引畫面

每次啟動 XMind 7 軟體一開始即會出現新建檔案畫面來協助導引，透過此畫面來選用圖面架構型式、選擇採用優雅的風格或是套用範本、開啟最近使用檔案等。你也可以固定一個指定檔案，在每次進行工作​​之前就能調出使用它。

甘特圖功能大幅度改進

轉換心智圖成為甘特圖的運用，是專案管理的最佳實務之一。現在您可以直接在甘特圖面板中增加或修改任務資訊，包括開始/結束日期、指派人員、優先等級和進度設定等。並且新版 XMind 7 功能還可以匯出甘特圖成為圖片或 PDF 檔案，或是列印出來。

資訊卡 (Information Card)

新版 XMind 7 提供了一個更好的方式來顯示詳細資訊，稱為「資訊卡」。在資訊卡中可以選擇要顯示或隱藏它的標籤、備註、超連結、任務資訊等，會出現在主題的下方位置。

評註 (Comments)

可以把靈感想法融入 XMind 檔案中，寄發給同事或朋友，然後詢問他們的看法意見。而在新版 XMind 7 軟體中他們可以在心智圖上實際加上「評註」批論，而非直接去修改心智圖的內容。有時，沒有評註出現，也算是一種批論。

註解 (Callout)

註解是一種來來加上註釋解說文字的有趣形式。在新版 XMind 7 顯示的註解不只是當作氣泡外形的對白框，而且也可以是主題真正的附件資料，它還可以增加其分支主題。

匯出或列印綱要 (Outline)

為了更能夠全面瀏覽心智圖內容，你可以匯出心智圖的內容綱要成為文字檔案、或 PDF 文件、MS Word 檔案格式，以便可以進一步使用，可以讓你節省時間有益生產力。而列印內容大綱，可以把心智圖變成條列式的點子想法，並帶有階層樹狀的型式。

版面切割多頁列印

可以容易輕鬆列印大型心智圖成多頁版面。將龐大的心智圖分割列印到多張紙面上，然後再用膠帶將它拼黏在一起變成大張心智圖，就不會遺失心智圖的任何細節部分。甚至還可以用水平或垂直方向來分割多張列印頁面，在大張拚版上更容易閱讀，或是可以作為一張大海報的型式來加以利用。

時間軸 (Timeline)

新版軟體特別推出一種名為「時間軸」的新式架構圖型。它可以用來顯示按時間順序的事件表列，以及該主題發票的趨勢特性。你也可以用它來幫助團隊成員追踪目標達成里程碑、以及專案的時程計畫。

附帶10款字型的新風格加入

新版 XMind 7 軟體安裝程式附帶10款驚艷的英文字型檔案！新的字型可以使心智圖更為漂亮，而且避免在別台電腦上開啟檔案發生缺少所用的字型。其中所採用的字型檔都是開放源碼授權，可以跨平台使用的，保證你的心智圖無論是在 Mac 或 Windows 上查看都是漂亮一致。新版 XMind 7 軟體還增加了一大堆新的風格可以套用，都是運用新的字型來設計。

更新紀錄 XMind 7 (v3.6.0)

版本更新記錄

◎ 更新紀錄 XMind 7 (v3.6.0)

● 新進功能

1. 全新的使用者介面
2. 全新設計的開始新建檔案畫面 (Home Panel)
3. 甘特圖大幅度改進
4. 資訊卡片
5. 評註 (Comments)
6. 註解 (Callout)
7. 監製 (Inspector) 面板
8. 匯出/列印綱要 (Outline)
9. 多重版面列印
10. 新的架構：時間軸、表格圖(橫列)
11. 新的風格搭配10款字型
12. 分享上傳至 Biggerplate.com 網站

● 重大改進

1. 新的甘特圖介面，可以在甘特圖面板中直接增加、編輯、修改、刪除任務資訊(包括開始/結束日期、指派人員、優先等級及進度等)。
2. 匯出甘特圖成圖片/PDF/MS Pproject 檔案格式。
3. 印出甘特圖。
4. 匯出工作簿全部成 Excel 試算表。
5. 全部備註模式。
6. 複製/貼上 樣式。
7. 全新設計的功能表。
8. 改進任務資訊面板。
9. 使用擷圖功能時增加畫素大小提示。
10. 更多樣的主題外形及外框外形。
11. 增進背景圖案有更多樣式。
12. 新的配色盤。
13. 新的多重分支配色。
14. 增加「任務指派人員」項目至「進階篩選」面板中。
15. 更方便的圖標操作。增加兩個選項：刪除圖面中相同的圖標，及清除主題中全部圖標。
16. 在圖片/附件/錄音項目增加「另存檔案…」功能選項。
17. 在列印/匯出成圖片/PDF/SVG功能上，增加「隱藏縮合Θ/展開⊕圖示」選項。
18. 自動偵測 URL/Email 網址。 
19. 匯出 Microsoft Project 2010 檔案格式。
20. 其他許多次要項目改進。

● 錯誤修正

1. 當匯出成 Excel 時會造成任務資訊匯出不成功的錯誤修正。
2. 在 Ubuntu 版偏好設定下選擇瀏器會造成 XMind 當掉的錯誤修正。
3. 造成匯出的 SVG 檔案顯示不正常的錯誤修正。
4. 在列印時造成字元遺失的的錯誤修正。
5. 在外框標題太長時會造成外框顯示不正常的錯誤修正。
6. 當匯出成 Excel 時浮動主的分支主題無法匯出的錯誤修正。
7. 從 XMind.net 下載的公開檔案其圖面中的任務相依性消失的錯誤修正。
8. 在備註面板中按 CTRL + I 會造成文字消失的錯誤修正。
9. 造成匯出成 Word 不成功的錯誤修正。
10. 強制停止 XMind 程序後造成加密無法作用的錯誤修正。
11. 下鑽一層模式時主題架構改變的錯誤修正。
12. 當匯入 MindManager 檔案時備註中圖片消失的錯誤修正。
13. 其它小型錯誤修正。

原文標題出處：10 communication technology trends shaping education

十大科技趨勢塑造新型態教育

作者：Reuben Yonatan  2015-08-17

我還不算是很老很老，我上高中的時候，Facebook 還沒出現，Google 也還沒成為動詞。但它也不算是很古早以前的事啦。以前在學校裡，我有使用搜索引擎、我有即時通訊仔息、甚至我有社交網路。但從拿到文憑後到現在的短短時間內，一切景觀都發生改變了。

現在我們擁有一群數位原住民新世代，大家無不極度熱衷於 20 世紀生出來的學習模式。這裡我們列出十項最新科技趨勢，正在引領教育生態系統的發展。

一、遊戲化（Gamification）

「遊戲化」一詞用來描述將特定的一連串任務轉化為遊戲，是有點過頭，但我們不是指回答問題就可抽獎的遊戲，而是特指角色扮演的遊戲，有系統性的提供挑戰、有獎勵回饋、然後再面對更難的挑戰、得到更大的獎勵。研究指出遊戲獲勝時人體會分泌多巴胺。

將這類工具運用在教育上並不因難：挑戰學生、讓學生在完成挑戰後有正面的感受，然後再給他們更大的挑戰。例如，語言工具 Duolingo 提供11 週的大學程度 40 小時課程。它的工作原理是一次只學習一些單字，如果得到更多的積分，就建立以更長的句子學習。又如 Classdojo 應用 APP 可以在學生完成一項課程時，通知同學或家長知道，並加入社交媒體工具，如發出簡訊及分享照片。有了這類工具，學生做得更棒，就會得到更多獎勵哦。

二、翻轉學習（Flipped Learning）

翻轉學習通常是指「在學校做家庭作業、在家做學校作業」，整體的概念是指將學習的方式由老師對學生講課，轉變為蘇格拉底式，讓學生透過批判性思考從中彼此學習。已有為數不少的學生確認翻轉學習是相當成功的。

根據翻轉學習網，翻轉學習的四大基柱為：
◎彈性的環境：時間、地點、方式、所需的時間長度都有彈性。
◎學習的方式：老師不再是無所不知的專家，由學生主導討論。
◎目的性的內容：老師決定學生自主學習，以及提供學習的素材。
◎專業的教育者：老師持續從旁評估，並提供重要的回饋意見。

三、遠距教學（Distance Education）

遠距教學並不是新興的概念，早在四十年前就有老師試著以傳聲器進行教學，「氣泡男孩 David Vetter 」就是這樣完成二年級課程，因為他一離開住家就會發病，這是久遠的故事了。現今的 Kubi 可以視為教學機器人，而實際上是個裝有平板的站台，它可以在各個教室間移動，也可以上下調整平板給教師最好的角度，但實際的影像卻比蘋果的FaceTime 視訊更加精緻。德州一個小鎮運用 Kibi 大為成功，讓無法到校上課的學生也能進行學習。

學生可以遠距學習，老師也能遠距教學，藉由視訊會議、班級討論區（class forums）、預錄影片、社群媒體、甚至是最簡單的電子郵件，這些現在通訊科技讓學生得以依自己的需求及時間表調整學習。無論學校遠在天邊或講師客途他鄉，這些距離都不過是身邊 WIFI 無線網路的距離了。

四、心智圖法（Mind Mapping）

心智圖法是進行腦力激盪並作筆記的方法，是一種圖像視覺化的型式，而不是線性條列式的文字呈現。它是樹狀分支型式的演示圖，所以各個想法點子圈點散開，又彼此互相線條連接。有些製作心智圖的數化軟體，像是 XMind, BigMind Pro, Brainstomer, Mindmeister 等等，能使教育者將教學內容以有趣易懂的方式做呈現，更容易專注與理解。 

心智圖運作的方式近似人腦，概念間彼此互相連接，這個特點讓使用者可以更輕易地記住學習過的資訊，也能夠用來衍生出個別概念或是融會貫通。利用數位軟體能夠像是使用電子郵件般輕易地的分享心智圖作品。心智圖學習可以是互動式、具多面向的，而非單向被動的另一證明。

五、社群媒體（Social Media）

在教育的領域中，社群媒體是個兩極化的主題。有些人認為社群媒體使人脫離實際工作，但在某些方面，社群媒體的運用確能夠有益教學。

舉例來說，社群媒體能夠讓學生在網路上組成小組，共同協力完成指定作業。使用者在推特上可以建立話題標籤（hashtag），可以在 Pinterest 上建立展示看板，也可以在臉書上開設一個群組。此外，也有像 Kidblog 這類的社群媒體平台，可由教師嚴格監督，以確保所有的發佈內容都適合學生觀看。

六、數位教科書（Digital Textbooks）

在過去，國小的社會科課本最後常有歷任總統的照片，但總是會少了現任總統。因為當時課本大多七年後才有新版本出來。現在的課本比過去貴上兩倍，而且還愈來愈重，造成學生的背部健康問題。

這個情況已經開始改變了，像是紐約州的 Archbishop Stepinac 高中開始採用數位課本，只需要花一次購買平板電腦的費用，再加上數位圖書館的會員費 NU$150元，學生就能夠藉由專用的應用程式取得一學年所需的課本。就像 BYOD (Bring Your Own Device) 模式(自備設備)一樣，學生到哪裡都能取得教材，所以不再有學生忘記書本在家裡這回事。

七、只要 Google 一下（Just Google It）

愛因斯坦不知道自己的電話號碼，他說：「可以查詢的東西，為什麼要去記起來呢？」在從前使用電話簿的年代。今日，要聯繫認識的人有好多種方式，而且只要記得對方的名字就可以了。如果愛因斯坦使用電話簿都不嫌煩的話，我們何不多多使用網際網路去搜尋我們所記不住記不了的事情呢？

印刷術的發明將文字訊息帶給大眾；計算機讓繁瑣的計算過程在幾秒內就可以完成，工程師因此能夠專注於解決問題；現代的醫生已可利用 Google搜尋 來協助診斷不明症狀的罕見疾病。任何記憶事物與思維整理方式的重大改變，都會大大的影響我們生活的方式。所以，不要害怕去運用 Google 搜尋，只是不要用在考試作弊啦。

八、擴增實境（Augmented Reality）

視覺實境在人們的印象中通常是大型頭戴式裝置和輕微暈炫感覺相關。擴增實境有點像是 Google 眼鏡，利用特殊眼鏡或是眼前手持裝置，看到周遭的環境，及覆蓋其上的重要資訊；像是外語標誌的翻譯、夜空中的星座、或是社群媒體和搜尋引擎的即時資訊。

只要老師有無窮的想像力，即有無限的可能：如果學校圖書館裡的每一本書都有前一位讀者留下的評論，那麼只要看一下書的封面就能決定要不要借閱了；或是抬頭看天上的雲朵，就能同時看見為何幾個小時內降雨機率會偏高；或是坐在鋼琴前，它就能自動提示接下來要彈哪個琴鍵。老師其實可以利用類似的方式，讓課程互動性更好、更有趣。

九、使用者編輯的內容（User-generated Content）

使用者編輯的內容指的是由多人共同編修的媒體，最廣為人知的例子是維基百科。維基百科的內容並不是由一群菁英撰寫或編修出來的，而是由許多使用者撰寫、修改。這個系統並不完美，但整體的出錯率只比歷史悠久的大英百科全書略高一點。

你可以立即打開 YouTube 學習如何烤蛋糕、或是摺疊氣球藝術，或是雜耍特技。雖然實作學習無可取代，但若你想學點基礎，只需要有個螢幕可觀賞影片即可。只要善用 YouTube 的隱私設定，學生可以自錄影片紀錄學習進度，和同學分享，老師也可以把影片當作指定作業，尤其是在影音創作方面。

十、大數據（Big Data）

大數據將會改變一切，它將能夠清清楚楚的告訴我們那些作法有效、那些是徒勞。校外教學成效如何？如果兩個老師在同一天突然隨堂小考會有什麼影響？熱門影集完結篇播映的時候，學生是否更容易忘記做作業？以上所提出的方式是否真能幫助學生得到較好的工作、能在全經濟下競爭？想知道答案只有一個方法，就是查看相關數據。

像是 Edutrends 和 Knewton 等服務能夠在匿名的情況下將學生的數據轉化成可利用的資訊，讓家長、老師、學校董事會參考。大數據的功能尚不僅如此，例如學生在文字解讀有困難，但其實數學能力優良，那就是閱讀能力上出問題了。在過去的舊系統中，這樣的學生或許需加強練習，但有了大數據，老師能夠知道學生需要的其實是閱讀能力的特別輔導了。大數據讓師生能夠隨著學程狀態來機動調整課程進行。

新的教育型態以及新型態的老師已漸漸出現，我們的教育系統正邁向最先進的小工具與應用程式，而教學模式則是回到古老的型態；老師們不僅了解課程內容，也了解學生。只要有合適的平臺和媒介，任何人都可以是某個領域的專家，任何有心想要學習的人都可以作為學生。我們有了新的工具和玩具，它們其實是一體的。

作者 Reuben Yonatan 為 GetVoIP 的創辦人執行長；他同時也是科技、教育以及產業界相互關係研究的專家。

※本文根據原文全部轉譯，內容更加完整詳實。一般國內雜誌引用中譯文章，其中發現有些許漏誤，本篇已作修正補缺。

教育部電子報：十大科技潮流 引領教育新型態

第一次使用 XMind 必看的入門心智圖

您是第一次使用 XMind 軟體嗎？ 
如何操作製作 XMind 心智圖呢？ 

這是給第一次使用者的指導教材，看完後第一次就能上手！

下載 XMind 檔案進行閱覽：

1. 用滑右鍵點按圖框內左上的標題文字，選擇〔在新分頁中開啟連結〕，開啟新分頁。
2. 點按下網頁圖框下方的〔Download〕字樣，即可下載作品原始檔案 (.xmind)。
3. 啟動 XMind 軟體開啟所下載的檔案。
4. 心智圖分支後方中有 ⊕ 的標鈕，用滑鼠點按即可展開，內有說明。
5. 請由心智圖右上方的主要主題，依順時鐘方向，各個展開閱讀。

※ 或是直接點按 這裡 ，即可跳到作品分享頁面，進行下載檔案。
※ 作品分享頁面為 XMind 官網設置，註冊加入會員完全免費。

這是 XMind 軟體的基本操作入門技巧，用心智圖來說明。第一次快速閱讀就可學會，跨出門檻後即可深入應用。當然，心智圖法有其一套原則理論，如果能夠另外詳加了解，則更能掌握製作方法及應用，發揮出真正的實質效益。

如果您需要專業講師課堂現場指導，希望有系統學習數位心智圖法的理論+操作+應用+實作，希望一次就能夠搞通、搞懂、搞會、搞定，可以參考台北 XMind 推廣服務中心的提供專案服務：

• 參加公開實戰班之電腦課程，請參考〔公開實戰班 – 台北〕。
• 如果有意自訂日期包班上課，請參考〔企業團體私人包班〕。
• 學校利用電腦教室舉辦研習，請參考〔校園公教研習協辦〕。

再次提醒您：心智圖法並不是魔法，無法開發大腦，卻是實用有效的方法工具，目的是用來節省工作時間、提昇產出品質、發揮應用效能。

……… 祝您順利成功、一切搞定。